DisruptHR 2022: Arbeitszeugnisse - ein Relikt aus der Vergangenheit
Erfüllen Arbeitszeugnisse ihren Zweck? Fabio Blasi meint klar nein und schätzt, dass sie die Personalabteilungen sogar rund 2 Vollzeitstellen pro Jahr kostet. Hört selbst rein!
Kosten sparen mit Employer Branding (3/4)
Désirée Nater & Sonja Auf der Maur verstehen nicht, warum Unternehmen nicht in Employer Branding investieren und anstatt dessen so viel für Stellenvermittler ausgeben. Wie es auch mit einem kleinen Budget geht, darüber und über einiges andere sprechen die zwei HR-Bereichsleiterinnen im 3. Teil des Interviews.
Wieso FELFEL ihre Kandidat*innen für sich kochen lässt (3/4)
Bei FELFEL wird enorm aufwendig rekrutiert und Kandidat*innen regelrecht ins kalte (Koch-)Wasser geworfen. Warum sie trotz grossem Aufwand daran festhält, darüber berichtet Anna Grassler und gibt überraschende Einblicke in diesem inspirierenden Gespräch.
Innovatives Rekrutieren im Kinderspital Zürich (2/4)
In einem Spital ist der Fachkräftemangel tagtäglich spürbar. Deshalb ist es umso wichtiger kreativ zu sein in der Rekrutierung und den Bewerbungsprozess so einfach wie möglich zu gestalten. Wie dies das Kinderspital Zürich schafft, davon erzählen Desirée Nater & Sonja Auf der Maur in diesem Interview.
Quereinsteigerinnen im Tech Bereich
Es gibt zu wenige ICT Fachkräfte in der Schweiz. Gleichzeitig sind in diesen Berufen äusserst wenige Frauen vertreten. Deshalb unterstützt die ewz Quereinsteigerinnen, um als Full Stack Developerinnen Fuss zu fassen. Ein Interview mit Rahel Struchen, HR Business Partnerin und Simon Kuhn, Leiter IT-Architektur und Technologiemanagement von ewz.
D&I Column: Rekrutieren aufgrund transferierbarer Fähigkeiten
Warum werden in der Rekrutierung die transferierbaren Skills von Bewerben - wie Soft Skills, Einstellung, Haltung - so wenig berücksichtigt? Sarah Lenz von der Universität St. Gallen über die Schlüsselkompetenzen der nahen Zukunft und den Mut neue Wege zu gehen.
Mit Hartnäckigkeit zu Lohntransparenz (1/4)
Desirée Nater & Sonja Auf der Maur, HR Bereichsleiterinnen im Kinderspital Zürich, sind überzeugt: HR muss hartnäckiger sein! Damit haben die beiden einiges durchsetzen können, wie bspw. die Lohnbandbreite im Stelleninserat - von dem nicht alle von Anfang an begeistert waren.
Über Werte, Wachstum die Freude am Essen (1/4)
Anna Grassler, General Managerin bei FelFel, spricht in diesem ersten Video über das Unternehmen, Kultur, gelebte Werte und warum sie an ihrem einzigartigen aber auch sehr aufwendigen Rekrutierungsprozess festhält.
Tschüss Stellenvermittlung – Hallo Employer Branding!
Sonja Auf der Mauer erklärt, wie sie sich von der Stellenvermittlung verabschiedet hat.
Normal ist das neue digital
In diese Rede gibt Jörg Buckmann 14 analoge Tipps, wie Unternehmen Bewerber*innen für sich gewinnen. Überraschend und erfrischend!
Personal Branding Meets Talent Acquisition
Marcus Fischer plädiert in seinem Talk dafür, dass Recruiter für sich einen einzigartigen Personal Brand aufbauen. Was wie ein alter Hut wirkt, ist für viele nach wie vor Neuland. Tolle Tipps und “How to’s…” erhältst du im Talk von Marcus Fischer.
Predictive Recruiting
Ein Thema, das vielen HR-Professionals ein Graus ist: “Predictive Recruiting”. In seinem DisruptHR Talk veranschaulicht Matthias Mäder wunderbar, weshalb Zahlen und Fakten in der Rekrutierungsstrategie hinzugezogen werden dürfen und sollen.
Leinen los für Lohntransparenz
Judith Oldekop plädiert für Lohntransparenz - bereits im Rekrutierungsprozess. Immer noch ein Tabu!