Herausforderungen bei waldner partner während Corona (2/3)
Während der Covid Pandemie brach für waldner partner ein grosser Teil des Geschäfts weg. Aufträge waren auf einmal Mangelware.
Wie hat es das genossenschaftlich geführte Unternehmen durch diese Zeit geschafft? Und was hat sich im Recruiting durch die Selbstorganisation verändert?
Patrick und Denise erklären, dass sich damals jede*r in der Firma überlegt hat, wo er/sie sich anders einbringen kann. Als Konsequenz arbeiten heute viele Kolleg*innen in ganz anderen Bereichen als früher.
Damit hat das Team bestätigt, dass es in Krisenzeiten nicht eine starke Führung braucht, sondern dass sich Krisen ebenso mit Selbstorganisation und Eigenverantwortung meistern lassen.
Gerade im Bereich der (Personal-)Führung wirft Selbstorganisation viele Fragen auf. Recruiting bei waldner partner läuft daher auch eher teamorientiert. Zwar gibt es einen Recruiting Verantwortlichen, der den Prozess begleitet. Die eigentliche Auswahl erfolgt aber direkt durch das Team. Es gibt anschliessend mindestens zwei Gespräche mit verschiedenen Kolleg*innen. Das ist auch für die Person wichtig, die sich bewirbt, um verschiedene Sichtweisen kennen zu lernen.
Was sich ebenfalls im Recruiting geändert hat, ist die steigende Anzahl an weiblichen Bewerberinnen. Vor allem seitdem das Unternehmen öffentlich darüber spricht, dass es Selbstorganisation lebt, bewerben sich immer mehr Menschen, die gerne in diesem Stil arbeiten möchten und sich einbringen und mitgestalten möchten.
Zum Video-Interview
Dieses Video ist Teil einer dreiteiligen Serie:
Teil 1 beschäftigt sich mit dem Thema Herausforderungen der Selbstorganisation.
Teil 3 gibt einen Einblick darüber, wie Selbstorganisation konkret funktioniert.
Über Denise Jentsch & Patrick Neudorfer
Denise und Patrick arbeiten seit vielen Jahren bei waldner partner, und haben massgeblich die Transformation des vormals Eigentümer-geführten Unternehmens in die Selbstorganisation und Genossenschaft vorwärts getrieben.
Denise wirkt als HR-Fachfrau, Systemische Organisationsberaterin & Coach.
Patrick ist als Architekt und Projektleiter sowie weiteren Rollen in der Strategie, Innovation und als Coach tätig.
Seit 2020 sind sie Miteigentümer*in des Unternehmens für Lösungsfindungen rund ums Bauen.
