Selbstgeführte Teams in Grossunternehmen – so geht’s!

Seit zwei Jahren führt sich das HR Team der Swiss Airlines als selbstorganisiertes Team. Sie berichten an keine vorgesetzte Person, sondern treffen sämtliche Entscheidungen eigenständig im Team. In diese Arbeitsweise und Organisationsstruktur gibt Alana Gahler (Employee Experience Design bei Swiss International Air Lines) praktische Einblicke. Dabei beleuchtet sie nicht nur die erreichten Fortschritte, sondern zeigt auch auf, wo noch Raum für Optimierungen besteht. Abschliessend freuen wir uns darauf, ausreichend Zeit für Fragen einzuräumen.

Das HR-Team ist das erste und bislang einzige Team mit dieser Arbeitsweise in der grossen, traditionell hierarchisch geführten Organisation der Swiss Airline.

Der Weg hin zur Selbstorganisation war anspruchsvoll und brachte viele Herausforderungen mit sich. Jetzt, am anderen Ende der Transformationskurve angelangt, erfährt das Team die zahlreichen Vorteile dieser innovativen Arbeitsweise und ist fest davon überzeugt, dass sie ein enormes Potenzial birgt, um den sich ständig wandelnden Anforderungen neuer Generationen in der "VUCA-Welt" gerecht zu werden.

Durch das Webinar lernst du: 

• Was es bedeutet, in einer grossen Organisation in einem selbstgeführten Team zu arbeiten und wie dies gelingen kann

• Wie sich Selbstorganisation auf unser Team und unsere Schnittstellen ausgewirkt hat

• Welche Stolpersteine es bei der Einführung von agilen Teams zu berücksichtigen gilt

• Welche Chancen und Herausforderungen neue Formen der Führung für Unternehmen bieten

• Warum es sich lohnt, mutig zu sein und selbstgeführte Teams auszuprobieren

Referierende

Beyond Recruiting: Die Evolution der Candidate Experience.

In diesem Webinar taucht Minette Tshibangu (Talent Acquisition Manager bei Thinkproject Holding GmbH) mit euch in die dynamische Evolution der Candidate Experience. Wir werden moderne Ansätze, innovative Technologien und bewährte Strategien erkunden, mit denen Unternehmen ihre Bewerberreise revolutionieren und eine einzigartige, unvergessliche Erfahrung schaffen können.

In einer Ära, in der der Wettbewerb um Talente immer intensiver wird und Bewerber:innen zunehmend die Wahl haben, wohin sie ihre berufliche Reise lenken möchten, ist die Schaffung einer herausragenden Candidate Experience von entscheidender Bedeutung für jedes Unternehmen. Das traditionelle Recruiting reicht nicht mehr aus. 

Es ist an der Zeit, über unseren blossen Rekrutierungsprozess hinauszugehen und die Candidate Journey als eine Entwicklung zu betrachten – eine Entwicklung, die mehr als nur das Anstellen neuer Mitarbeiter:innen betrifft. Heutzutage geht es darum, eine Reise zu gestalten, die Bewerber:innen einen ganzheitlichen Einblick in die Unternehmenskultur, Werte und die potenzielle Arbeitsumgebung bietet. 

Lasst uns gemeinsam entdecken, wie Unternehmen durch diese Evolution eine nachhaltige Bindung zu potenziellen Mitarbeiter:innen aufbauen können.

Durch das Webinar lernst du: 

• Verständnis für die neue Welt der Candidate Expereince – es ist mehr als „nur“ ein Recruitingprozess.

• Einblicke in modern Ansätze und Technologien z.b. Chatbots und KI

• Strategien für eine überzeugende Candidate Journey – bewährte Best Practices 

• Konkrete Beispiele aus der Praxis – was tun erfolgreiche Unternehmen, wie haben sie die Candidate Expereince transformiert und verbessert?

• Praktische Tipps zur Umsetzung im eigenen Unternehmen

Referierende

EXPLORE THE BEAUTY OF POWER!

Im März feiern wir Internationalen Frauentag. Dass es so einen Feiertag braucht, zeigt der aktuellste Schilling-Report. Zu einem Online-Event mit starken Stimmen für mehr Gleichstellung in der Schweizer Businesswelt lädt die Non-Profit Organisation Advance ein.

Der Event bringt eine ganze Reihe an grossartigen Persönlichkeiten auf die Bühne, siehe Programm.

Was wir an Advance besonders schätzen: es geht um die Sache, Misstände werden mit unterschiedlichen Perspektiven angegangen, stets das ganze, komplexe System im Blick. Zudem teilt die Organisation die vielen Praxisbeispiele ihrer Mitgliederfirmen, die mit unterschiedlichsten Massnahmen Gleichstellung in ihrem System zu fördern versuchen.

Nach dem ersten erfolgreichen COLABOR Treffen folgt das nächste.

Upskilling, agiles Lernen, Personal Growth: Neue Ansätze im Learning & Development.

In einer Welt, die sich ständig verändert, ist die individuelle Entwicklung am Arbeitsplatz von entscheidender Bedeutung. Dieses Event bietet die Gelegenheit, neue Trends, Herausforderungen und Chancen im Bereich der beruflichen Entwicklung zu erkunden.

• Wie lassen sich Fähigkeiten und Fertigkeiten entwickeln?

• wie geht die individuelle Entwicklung mit schnellen Veränderungen einher?

• Wie geht “on the job learning” oder “lernende Organisation” in der Umsetzung?

Unsere Gäste haben Neues ausprobiert, und berichten von ihren Erfahrungen. Zusammen diskutieren wir Herausforderungen, Lösungsansätze und tauschen Erfahrungen aus.

Kosten

Unkostenbetrag von CHF 25 für den Apéro.

PROGRAMM

Vier Firmenvertreter:innen, die alternative Wege in der Entwicklung von Mitarbeitenden und Organisationen eingeführt haben, teilen ihre Erfahrungen, geben wertvolle Einblicke und euch die Möglichkeit Fragen zu stellen. Anschliessend vertiefen wir die Diskussion in kleinerer Runde.

• 45 Min: Input & Einblicke mit anschliessendem Q+A

  • Judith Oldekop, Zürcher Kantonalbank

  • Martina Egli, Swisscom

  • Andras Kovacs, SBB

  • Janosch Türling & Laurent Hohermuth, AXA Schweiz

• 45 Min: Vertiefungsrunde mit jeweiligen Expert:innen

• Apéro

SPEAKER:INNEN

Judith Oldekop, Zürcher Kantonalbank

Mit der Abkehr vom MbO und der Jahresbeurteilungen setzt die Zürcher Kantonalbank auf Zukunftsgestaltung, Verantwortung, Stärkenorientierung und Entwicklung/Lernen. Die Verantwortung für "Lernen und Entwickeln" liegt sowohl beim einzelnen Mitarbeitenden als auch bei der jeweiligen Führungskraft und basiert auf dem Prinzip von Wollen, Können und Dürfen.

Für den Dialog stehen Mitarbeitenden, Führungskräften und Teams verschiedene P&E (Performance & Entwicklung) Instrumente zur Verfügung. Im gemeinsamen Gespräch werden die geltenden Rahmenbedingungen und Leitplanken festgelegt. Es gibt bewusst keine verpflichtenden Instrumente, Vorlagen oder Formulare für die Entwicklungsplanung. Stattdessen steht ein Blumenstrauss an Angeboten und Hilfsmitteln zur Verfügung.

Andras Kovacs, SBB

Die SBB arbeitet im IT Umfeld seit 15 Jahren mit agilen Frameworks und seit 5 Jahren mit Scaled Agile Framework (SAFe). Gleichzeitig mit der Einführung von SAFe wurde Shared Leadership und die Haltung Leading as a Service eingeführt. Die Trennung von der Fach- und Personalführung bieten viele Chancen, bergen Herausforderungen und ist ein Paradigmenwechsel für Organisationen. Fünf Jahre nach der Einführung gibt es wertvolle Erfahrungen daraus.

Martina Egli, Swisscom

In der Gesellschaft ist nach wie vor verankert, dass Weiterentwicklung über die vertikale Karriere, sprich der Führung von möglichst vielen Mitarbeitenden passiert. Wie gehen wir damit um, wenn es die Hierarchie im klassischen Sinn nicht mehr gibt? Was motiviert mich, in einem Unternehmen zu bleiben – ausser der Lohnerhöhung? Und wie unterscheiden sich die Weiterentwicklungsmöglichkeiten in einem kleinen Start-up und einem Konzern. Diesen Fragen geht Martina Egli in ihrem Input nach.

Laurent Hohermuth & Janosch Türling, AXA Schweiz

Die AXA Schweiz hat vor etwa acht Jahren eine Transformationsreise gestartet, die bis heute anhält. Heute arbeitet rund die Hälfte unserer Teams agil. Ein Empowerment-Programm unterstützt diese Transformation und fördert die kontinuierliche Entwicklung aller Mitarbeitenden.

Das Thema "Entwicklung" geniesst dabei einen besonders hohen Stellenwert und ist in der Strategie der AXA verankert. Die Entwicklung sowohl von sich selbst als auch von anderen soll als selbstverständlicher Teil in den Arbeitsalltag integriert werden.

Während der Transformation hat sich der Erwerb von Fähigkeiten bei der AXA sukzessive verändert. Das Lernen findet heut vermehrt durch kurze Lerninputs, den Austausch in Netzwerken und institutionalisierte Lernmomente statt. Die Weitergabe von Wissen ist dabei ebenso wichtig, wie das Lernen selbst.

Für die Zukunft setzt die AXA auf einen Mix von vielseitig einsetzbaren Mitarbeitenden und spezialisierten Teams, die in der Lage sind, sich den ständig neuen Anforderungen unserer heutigen volatilen Welt zu stellen. 

Moderiert durch das COLABOR Kernteam.

Diese kurze Einführung ins Storytelling stellt drei verschiedene Storytelling-Modelle vor, die sich besonders gut für Business-Präsentationen eignen und jedes Thema wirkungsvoll aufwerten und zugänglicher machen.

Schon seit Jahrzehnten ist das Erzählen von Geschichten eine verbreitete und erfolgreiche Strategie im Marketing. Auch beim Vortragen können wir davon Gebrauch machen. Geschichten sind das effektivste Mittel, um Informationen zu vermitteln, Menschen zu inspirieren und sie für sich zu gewinnen.

Storytelling hat das Potenzial, Präsentationen aufregender und einprägsamer zu gestalten, insbesondere bei weniger mitreissenden Themen.

Durch das Webinar lernst du:

• Welche Storytelling-Formate es gibt und was sie fürs Publikum bewirken 

• Wie du das richtige Modell für deine Präsentation auswählst 

• Worauf es ankommt, um die Geschichte fürs Publikum erlebbar zu machen 

Judith Oldekop zeigt auf, wie sie die Leadership-Transformation für den Bereich Private Banking der Zürcher Kantonalbank erarbeitet und umgesetzt hat. Diese hat das Ziel in der diversifizierten Unternehmensstruktur einen gemeinsamen Nenner der Leadership-DNA zu definieren und umzusetzen. Welche Rolle hat HR in einer solchen Leadership-Transformation? Wie kann das Thema langfristig am Leben erhalten bleiben? Wir freuen uns auf einen offenen Austausch.

Durch das Webinar lernst du,

• warum eine Leadership-Transformation Sinn machen kann. 

• wie man diese entwickeln und begleiten kann.

• wie sich HR im Prozess einbringen kann und wann HR auch "loslassen" sollte. 

• wie man aus einem Sprint einen Marathon macht.

Dies ist unser erster COLABOR Event - yeahhh!

New Pay - alternative Vergütungsmodelle der Zukunft. Was ist Arbeit wert?

Die Arbeitswelt verändert sich immer schneller. Alte Paradigmen werden hinterfragt, insbesondere im Bereich Führung und Macht. Denn die neuen Erfolgsfaktoren sind Partizipation, Kollaboration und Kooperation. Zwangsläufig landen Organisationen irgendwann beim Thema Vergütung, denn diese muss die neu erarbeiteten Paradigmen widerspiegeln.  

Auf die Reise nach «New Pay», also nach alternativen Vergütungsmodellen, haben sich unsere Panel-Gäste gemacht und sich diese Fragen gestellt:

• Was ist uns was wert, und wieviel?

• Was sind die Unterschiede, die für uns einen Unterschied machen, und die sich in der Vergütung widerspiegeln sollen?

• Erhalten Mitarbeiter neben der monetären Entlohnung positive Resonanz wie zum Beispiel Wertschätzung für ihren Wertbeitrag?

Zusammen diskutieren wir Herausforderungen und Vorteile ihres Vergütungsmodelles und tauschen Erfahrungen aus.

DURCH DEN EVENT WIRST DU LERNEN…. 

• welche alternative Vergütungsmodelle es gibt.

• wie konkret vorgegangen werden kann, um neue Vergütungsmodelle anzustossen.

• was die alternativen Vergütungsmodelle wirklich verändert haben.

• welches die Herausforderungen im Veränderungsprozess waren/sind.

PROGRAMM

Drei Firmenvertreter:innen, die ein alternatives Vergütungsmodell eingeführt haben, teilen ihre Erfahrungen, geben wertvolle Einblicke und euch die Möglichkeit Fragen zu stellen. Anschliessend vertiefen wir die Diskussion in kleinerer Runde.

• ca. 45 Min: Podiumsdiskussion, anschliessend Q+A

• 45 Min: Vertiefungsrunde mit jeweiligen Expert:innen

• Apéro

Unkostenbetrag von CHF 25 für den Apéro.

ORT

Pro Juventute, Thurgauerstrasse 39, 8050 Zürich

SPEAKER:INNEN

Moderiert durch das COLABOR Kernteam.

In diesem Webinar wird Christopher Lübbers (Speaker & Communication Coach & TEDxLausanne Coach bei Lübbers | The Power of Speech) eine Technik aus vier simplen Schritten teilen, mit der ihr euch und eure Tätigkeit so vorstellen könnt, dass man sich ganz sicher an euch erinnert. Was würde es für dich und deine Karriere bedeuten, wenn sich Menschen an dich erinnern und genau wissen, was du machst? Und das mit nur einer einminütigen Vorstellung.

Durch das Webinar lernst du:

• Welche Infos in deine kurze und prägnante Vorstellung gehören

• Wie du direkt auf den Punkt kommst

• Wie du beim Vorstellen die Menschen abholen kannst

• Wie du deine Leidenschaft erlebbar machen kannst

Warst du schonmal auf einer Networking-Veranstaltung und hast eine Person kennengelernt, die dir auf die Frage was sie „mache“ ihren ganzen Lebenslauf nacherzählt und dabei möglicherweise sogar einige Karriereentscheidungen gerechtfertigt hat? Ja? Wie hast du dich dabei gefühlt? 
Genau... 🫣 
 
Was uns von einer solchen Vorstellung in Erinnerung bleibt, ist der Tsunami an Informationen, der auf uns einprasselt. Es kann sogar so überwältigend sein, dass wir uns vielleicht nicht einmal mehr daran erinnern, was die Person eigentlich beruflich macht, oder wie sie heisst. 
 
Die meisten Menschen mit denen Speaker Coach Christopher Lübbers zusammenarbeitet, sind von ihrer Businessidee oder Projekt leidenschaftlich begeistert und davon angetrieben, nachhaltige Veränderungen zu erwirken. Manchmal wissen sie jedoch nicht, wie sie diese Leidenschaft in Worte fassen können, sodass die Zuhörenden das Gleiche spüren. Genau da setzt Christopher an. 

In diesem Webinar präsentiert Christina Hübschen, Chief People & Culture Officer bei Thinkproject, die spannende Welt des Design Thinking und wie es gezielt im Bereich Human Resources eingesetzt werden kann.

• Design Thinking bietet Personalverantwortlichen einen kreativen Innovationsprozess, um eine authentische People Experience in Unternehmen zu gestalten.

• Ihr werdet lernen, eure Personalprozesse, Tools und Services aus einer völlig neuen Perspektive zu betrachten.

• Durch die Anwendung von Design Thinking werdet ihr in der Lage sein, Ideen zu entwickeln, die auf die Bedürfnisse der Mitarbeiter zugeschnitten sind und deren Probleme lösen können - teilweise durch unkonventionelle Ansätze und immer in interdisziplinären Teams.

Dieses Webinar vermittelt nicht nur die Grundlagen des Design Thinking, sondern bietet auch konkrete Anwendungsmöglichkeiten im HR-Bereich. Durch den Einsatz von Design Thinking können HR-Experten eine Kultur der kontinuierlichen Verbesserung, Empathie und Innovation fördern. Dies hat direkte Auswirkungen auf die Mitarbeiterzufriedenheit und den Unternehmenserfolg. Lasst euch inspirieren und entdeckt, wie Design Thinking eure HR-Praktiken revolutionieren kann.

Meldet euch jetzt an und taucht ein in die Welt des Design Thinking, um neue Wege für eine herausragende People Experience in eurem Unternehmen zu finden.

Durch das Webinar lernst du:

• Einführung in Design Thinking und seine Anwendungsmöglichkeiten im HR-Bereich

• Umdenken der Personalprozesse, Tools und Services aus einer nutzerzentrierten Perspektive

• Einsatz von unkonventionellen Ansätzen und interdisziplinären Teams, um innovative Lösungen zu entwickeln

• Förderung einer Kultur der kontinuierlichen Verbesserung, Empathie und Innovation 

• Steigerung der Mitarbeiterzufriedenheit und des Unternehmenserfolgs durch die Anwendung von Design Thinking

Speaker:innen & Moderation

mit Christina Hübschen (Chief People & Culture Officer bei Thinkproject Holding GmbH), moderiert durch Lena Schwerzmann.

Mittlerweile wissen bestimmt alle, dass ab dem 1. September 2023 das totalrevidierte Datenschutzgesetz der Schweiz in Kraft treten wird. Wir nähern uns diesem Gesetz aus einer HR-Perspektive und betrachten praktische Anwendungsfälle. Wir freuen uns auf einen regen Austausch!

Nach einem Input erfolgt ein interaktiver Teil.

Durch das Webinar lernst du

• Was sind die Grundprinzipien des nDSG? 

• Was sind die konkreten, praktischen Umsetzungen des nDSG im HR? 

Anhand des Employees Life Cycle zeigen und erklären wir praktische Anwendungen.

Speaker:innen & Moderation

Aniq Iselin (Legal Counsel & Data Protection Officer bei HR Campus) & Nadia Korrodi (Head of HR bei HR Campus), moderiert durch Lena Schwerzmann.