No Boss? No Problem. 🤷

In "No Boss? No Problem" teilt Robert Vogt, Digital Strategist bei smartive, seine Erfahrungen mit der Entwicklung einer Kultur der Autonomie und des Vertrauens.

In einer Welt, in der Führungskräfte oft das Bedürfnis haben, Entscheidungen selbst zu treffen, ist es eine bemerkenswerte Herausforderung, Verantwortung abzugeben und Vertrauen in die Mitarbeitenden zu setzen. Robert Vogt, ein ehemaliger Software Engineer, teilt seine Reise zu mehr Autonomie in seinem Unternehmen und erläutert, wie er und sein Team es geschafft haben, eine partizipative Kultur zu etablieren, die Vertrauen und Engagement fördert.

Das sind die Key Takeaways aus seiner inspirierenden Rede:

💡 Verantwortung zu übernehmen bedeutet auch, sich in unbekannte Situationen zu begeben. Aber es ist wichtig, dabei nicht das Gefühl zu haben, übergangen zu werden, wenn man nicht in Entscheidungsprozesse einbezogen wird.

💡 Das Gespräch suchen: Klare Kommunikation und der Mut, unangenehme Gespräche zu führen, können entscheidend für den Wandel in einer Organisation sein. Eine Führungskraft muss bereit sein, Verantwortung abzugeben.

💡 Mehrere Schritte zur Veränderung: Eine Kultur der Autonomie entsteht nicht über Nacht. Es erfordert eine systematische Umstrukturierung und klare Rollendefinitionen, um Entscheidungsfreiheit zu gewährleisten.

💡 Partizipative Entscheidungen, die auf Feedback von den betroffenen Personen basieren, fördern das Engagement und die Zufriedenheit der Mitarbeitenden.

💡 Nehmt euch Zeit: Loslassen ist ein schwieriger, aber notwendiger Schritt, um eine effiziente und selbstorganisierte Arbeitsweise zu erreichen. Vertrauen muss aktiv aufgebaut werden, und das braucht Zeit.

💡 Führungskräfte sollten sich fragen, ob sie wirklich die richtigen Personen sind, um Entscheidungen zu treffen, oder ob es nicht besser wäre, diese Verantwortung zu delegieren.

Über Robert Vogt

Digital Strategist bei smartive

Robert konzipiert und entwickelt massgeschneiderte Softwarelösungen und digitale Produkte mit Kunden wie der Migros, dem Kanton St. Gallen oder Frontify. Seit über 5 Jahren schlägt sein Herz für New Work und Selbstorganisation. Bei smartive setzt er innovative Ansätze um, die nicht nur technische, sondern auch organisatorische Transformationen unterstützen. Er tritt regelmässig an Events auf und ist am Mikrofon vom Podcast «Auch bei New Work wird geweint» zu hören.

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