Selbstgeführte Teams in Grossunternehmen – so geht’s!
Seit zwei Jahren führt sich das HR Team der Swiss Airlines als selbstorganisiertes Team. Sie berichten an keine vorgesetzte Person, sondern treffen sämtliche Entscheidungen eigenständig im Team. In diese Arbeitsweise und Organisationsstruktur gibt Alana Gahler (Employee Experience Design bei Swiss International Air Lines) praktische Einblicke. Dabei beleuchtet sie nicht nur die erreichten Fortschritte, sondern zeigt auch auf, wo noch Raum für Optimierungen besteht. Abschliessend freuen wir uns darauf, ausreichend Zeit für Fragen einzuräumen.
Das HR-Team ist das erste und bislang einzige Team mit dieser Arbeitsweise in der grossen, traditionell hierarchisch geführten Organisation der Swiss Airline.
Der Weg hin zur Selbstorganisation war anspruchsvoll und brachte viele Herausforderungen mit sich. Jetzt, am anderen Ende der Transformationskurve angelangt, erfährt das Team die zahlreichen Vorteile dieser innovativen Arbeitsweise und ist fest davon überzeugt, dass sie ein enormes Potenzial birgt, um den sich ständig wandelnden Anforderungen neuer Generationen in der "VUCA-Welt" gerecht zu werden.
Durch das Webinar lernst du:
Was es bedeutet, in einer grossen Organisation in einem selbstgeführten Team zu arbeiten und wie dies gelingen kann
Wie sich Selbstorganisation auf unser Team und unsere Schnittstellen ausgewirkt hat
Welche Stolpersteine es bei der Einführung von agilen Teams zu berücksichtigen gilt
Welche Chancen und Herausforderungen neue Formen der Führung für Unternehmen bieten
Warum es sich lohnt, mutig zu sein und selbstgeführte Teams auszuprobieren