Fachkräftemangel? Kein Problem! – So gehst du das Thema an

Cornelia Lass, CHRO bei isolutions, präsentiert in "Fachkräftemangel? Kein Problem!" drei Strategien zur Bekämpfung des Fachkräftemangels durch Förderung von Diversität.

In Zeiten von Fachkräftemangel müssen Unternehmen neue Wege gehen, um die besten Talente zu gewinnen und zu fördern. Doch wie kannst du als Unternehmen aktiv gegen den Mangel an qualifizierten Fachkräften vorgehen? Die inspirierende Rede von Cornelia gibt dir Einblicke in drei wichtige Strategien, die du nutzen kannst, um Fachkräfte zu fördern und gleichzeitig die Vielfalt und Flexibilität in deinem Team zu steigern.

Frauen richtig fördern – mehr als nur Teilzeitarbeit und Kinderbetreuung

Oft wird die Förderung von Frauen auf Teilzeitarbeit oder Zuschüsse für die Kinderbetreuung reduziert. Doch diese Massnahmen greifen zu kurz, da sie keine wirkliche Veränderung im Hinblick auf die Karrierechancen von Frauen bewirken. Viele Unternehmen übergehen Frauen bereits im Bewerbungsprozess, besonders für Führungspositionen – sowohl intern als auch extern.

💡 Key Takeaway: Setze klare Zielvorgaben, um Frauen aktiv in Führungsrollen zu fördern. Dabei geht es nicht nur um Quoten, sondern um echte Chancen und eine Veränderung des Denkens. Eine bewusste Förderung von Frauen in Führungspostionen kann deinem Unternehmen einen wertvollen Mehrwert bringen.

Männer nicht vergessen – Flexibilität für alle

In vielen Unternehmen liegt der Fokus stark auf der Förderung von Frauen, vor allem wenn es um das Thema flexible Arbeitsmodelle geht. Doch auch Männer können von flexiblen Arbeitszeiten und Teilzeitarbeit profitieren, insbesondere nach der Vaterschaft. Es ist wichtig, den traditionellen Rollenbildern zu widersprechen und Männern genauso die Möglichkeit zu geben, ihre Arbeitszeiten nach ihren Bedürfnissen zu gestalten.

💡 Key Takeaway: Flexibilität sollte nicht nur auf Frauen ausgerichtet sein. Biete auch Männern die Möglichkeit, ihre Arbeitszeiten flexibel zu gestalten und fördere Co-Leadership-Modelle, um das Engagement und die Zufriedenheit aller Mitarbeitenden zu steigern.

Über 50 und trotzdem gefragt – Diversität auch im Alter

Viele Unternehmen zögern, Menschen über 50 einzustellen, aus Angst, dass sie Schwierigkeiten haben könnten, sich in neue Teams oder Technologien einzufinden. Doch gerade in Zeiten des Fachkräftemangels ist es ein grosser Vorteil, auf die Erfahrung und das Wissen älterer Mitarbeitenden zurückzugreifen. Sie können einen wertvollen Beitrag zur Teamarbeit leisten und dabei helfen, die Wissensbasis im Unternehmen zu erweitern.

💡 Key Takeaway: Nutze das Potenzial älterer Mitarbeitenden, indem du sie bewusst in Projekte und Führungspositionen integrierst. Ein diverses Team, das auch ältere Mitarbeitende einbezieht, bringt neue Perspektiven und stärkt die Resilienz des Unternehmens.

Fazit: Fachkräftemangel aktiv angehen

Es gibt kein Patentrezept, um dem Fachkräftemangel zu begegnen. Doch mit kleinen, aber gezielten Veränderungen kannst du nicht nur dem Mangel entgegenwirken, sondern auch eine integrative und zukunftsfähige Arbeitskultur schaffen. Die Förderung von Frauen, die Einbeziehung von Männern in flexible Arbeitsmodelle und die Wertschätzung älterer Mitarbeitenden sind nur einige der Schritte, die du gehen kannst.

Über Cornelia Lass

CHRO bei isolutions

Von der Physiotherapeutin zur Barbetreiber und dann mit wirtschaftlichem Studium ins Personalwesen. Aus dem Saarland, über Frankreich und Österreich in die Schweiz. 20+ Jahre Berufserfahrung im Personal-bereich, nationale und globale Rollen in verschiedenen Personalfunktionen. Leitende Positionen in Technologie-Unternehmen:  über Grosskonzern bis Start-ups. Momentane Rolle:  CHRO bei isolutions. 100% Working Mum mit zwei Kindern.

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