Ein Plädoyer für mehr Diversität im Team - auch um herausgefordert und kritisiert zu werden und Platz zu machen für mehr Innovation, andere Perspektiven und neuen Ideen. Mirjam Schaffner erklärt wunderbar klar und gelassen, was ein erfolgreiches Team ausmacht und wieso Reibung durchaus Energie generiert.

Sind fehlende Mitarbeitende demotiviert oder wirklich krank? Wann verlieren Mitarbeitende die Lust zu arbeiten? Und wie was kann HR machen, um Absenzen zu verringern? Vreni Schnyder geht diesen brisanten Fragen in ihrem DisruptHR Speech nach, die in Pandemie-Zeiten nur an Gewicht gewonnen haben.

In diese Rede gibt Jörg Buckmann 14 analoge Tipps, wie Unternehmen Bewerber*innen für sich gewinnen. Überraschend und erfrischend!

Marcus Fischer plädiert in seinem Talk dafür, dass Recruiter für sich einen einzigartigen Personal Brand aufbauen. Was wie ein alter Hut wirkt, ist für viele nach wie vor Neuland. Tolle Tipps und “How to’s…” erhältst du im Talk von Marcus Fischer.

Ein Thema, das vielen HR-Professionals ein Graus ist: “Predictive Recruiting”. In seinem DisruptHR Talk veranschaulicht Matthias Mäder wunderbar, weshalb Zahlen und Fakten in der Rekrutierungsstrategie hinzugezogen werden dürfen und sollen.

In this passionate speech, German Ramirez looks into our future of work: He calls for a generational change in the C-Level, predicts a "liquid" work force and demands us - HR and the existing work force - to learn from the younger generation. Enjoy!

Rechtliche Fragen sind im HR allgegenwärtig. Die Rechtsanwältin Astrid Lienhart gibt wertvolle Tipps, wie mit konkreten Fragen im Arbeitsrecht umgegangen wird. Ein Talk mit vielen Ratschlägen für die HR-Arbeit.

Sandro Pisaneschi über die Vorteile von älteren Mitarbeitenden und welche Arbeitswelt er sich für seine Kinder wünscht.

Judith Oldekop plädiert für Lohntransparenz - bereits im Rekrutierungsprozess. Immer noch ein Tabu!

In her speech, Sesil Pir invites her HR colleagues to stand up for their profession and calls for different people practices - realizing that the current ones put profitability at the center and were not designed with human experience in mind.