Gelebte Eigenverantwortung führt bei Waldner Partner zu mehr weiblichen Bewerbungen. Zudem kann jeder im Unternehmen seinen Lohn in einem gewissen Rahmen selbst festlegen. Mehr darüber im Video-Interview mit Denise Jentsch & Patrick Neudorfer.

Patrick Mollet bringt Studien & Reports auf den Punkt. Diesmal die Studie von Work Smart zu mobil-flexiblem Arbeiten: Diese zeigt grosse Unterschiede, so ist die Kluft zwischen Grossunternehmen und KMUs gross. Gleichzeitig ist für 15% ein mobil-flexibles Arbeiten ein Muss-Kriterium bei der Stellensuche.

waldner partner ist ein genossenschaftlich geführtes Unternehmen, in dem Selbstorganisation und Eigenverantwortung gelebt werden.

Wie sie Krisen erleben, welche Rollen und Herausforderungen durchlebt wurden, darüber berichten Denise & Patrick in diesem Interview.

Was muss sich in einer Organisation ändern, damit kollegiale Führung funktioniert? Welches sind die Knackpunkte und wie wird die Lohnthematik gehandhabt? Leandra Moser bezieht Stellung, wie Mitarbeitende in der neuen Organisation von Pro Juventute gefordert werden.

Was ist innovatives HR-Management? Wie wird die Stelle von HR Verantwortlichen in ein paar Jahren aussehen? Was sind die grössten Wünsche für die Zukunft? Darüber sprechen Desirée Nater & Sonja Auf der Maur, HR Bereichsleiterinnen im Kinderspital Zürich, in diesem Video.

Bei FELFEL gibt es ein einzigartiges Customer Happiness Team. Wie das Team arbeitet und motiviert bleibt - und was sich andere Unternehmen abgucken können, darüber berichtet Anna Grassler im zweiten Teil der Interview-Serie.

Der Veränderungsprozess zur kollegialen Führung braucht Zeit und Durchhaltewillen. Wichtig ist, dass sich die gesamte Organisation “committed”. Wie das im Detail aussieht, darüber spricht Leandra Moser, HR-Leiterin bei Pro Juventute, im 4. Teil der Video-Serie.

Désirée Nater & Sonja Auf der Maur verstehen nicht, warum Unternehmen nicht in Employer Branding investieren und anstatt dessen so viel für Stellenvermittler ausgeben. Wie es auch mit einem kleinen Budget geht, darüber und über einiges andere sprechen die zwei HR-Bereichsleiterinnen im 3. Teil des Interviews.

Bei FELFEL wird enorm aufwendig rekrutiert und Kandidat*innen regelrecht ins kalte (Koch-)Wasser geworfen. Warum sie trotz grossem Aufwand daran festhält, darüber berichtet Anna Grassler und gibt überraschende Einblicke in diesem inspirierenden Gespräch.

Wie wird der Weg zur kollegialen Führung geebnet? Was änderte sich für die Mitarbeitenden? Können Mitarbeitende, die einen "9 to 5" Job anstreben? In diesem dritten Teil der Interview-Serie erklärt Leandra Moser, HR-Leiterin bei Pro Juventute, wie eine Transformation hin zur kollegialen Führung aussehen kann.

In einem Spital ist der Fachkräftemangel tagtäglich spürbar. Deshalb ist es umso wichtiger kreativ zu sein in der Rekrutierung und den Bewerbungsprozess so einfach wie möglich zu gestalten. Wie dies das Kinderspital Zürich schafft, davon erzählen Desirée Nater & Sonja Auf der Maur in diesem Interview.

In this last video of a longer interview, Liza Engel explains how HR must change their roles in order to create value for their company. She also looks into purposeful leadership and why it becomes more and more important for HR to connect people’s purpose with the company’s purpose.

Andreas Deck, Head Culture Transformation at SIX, shares his inspiring thoughts about the value of serving others, the purpose and future of HR, the growing awareness of culture as a strategic factor for business success and the rising importance of the human touch in an increasingly digitized world. Enjoy this powerful video!

Desirée Nater & Sonja Auf der Maur, HR Bereichsleiterinnen im Kinderspital Zürich, sind überzeugt: HR muss hartnäckiger sein! Damit haben die beiden einiges durchsetzen können, wie bspw. die Lohnbandbreite im Stelleninserat - von dem nicht alle von Anfang an begeistert waren.

Anna Grassler, General Managerin bei FelFel, spricht in diesem ersten Video über das Unternehmen, Kultur, gelebte Werte und warum sie an ihrem einzigartigen aber auch sehr aufwendigen Rekrutierungsprozess festhält.

What kind of workplace do you wish to see - if anything was possible? What are the main drivers for motivation in today’s working world? Sarah Meier & Andreas Deck talk about the future workplace they wish for their children and the growing longing for purpose. This interview is part 4 of a series of videos.

What will be the long term effects of COVID for the working world? Being stuck at home - is it a disadvantage for women? Liza Engel shares inspiring insights and gives personal advice on how to handle the challenges that come along with the pandemic - focusing also on a woman’s point of view.

In our world of constant change, complexity and agility it is highly important to create a safe space that allows people to be vulnerable. What does it mean? How do we rethink leadership? Watch the interview with Andreas Deck & Sarah Meier

In this video interview with Andreas Deck, Head Culture Transformation at SIX and Sarah Meier, Founder of parents@work, we deep dive into culture: Why it culture growing in awareness and importance? Why is it at the core of competitiveness?

How can business value be brought as an HR function? What is needed for HR to meet the business' needs? Watch the video interview with Liza Engel, Chief People Officer for Deloitte Switzerland.