Die Reden des diesjährigen DisruptHR Events sind live!

Ein grossartiger Abend mit eindrucksvollen Reden, in wunderbarer Atmosphäre, Full-House mit 130 Gästen, ermöglicht durch unsere Partner FLOW IT, COOPLE, HR Cosmos und Online Recruiter - danke!

Alana Gahler, Employee Experience Design at Swiss International Airlines, describes in her DisruptHR speech "Self-leadership in large corporations" the transformation process of an HR team towards self-organized work.

Check her three key takeaways for organization about the power of self-leadership.

In dieser DisruptHR Rede "Vom Silo-Denken zur Schwarmintelligenz" teilt Alice Köhncke Valdes, HR-Leiterin bei cross-ING AG, ihre Erkenntnisse darüber, wie Unternehmen Abteilungsdenken überwinden und echte Zusammenarbeit fördern können. „Silos blockieren den Ideenaustausch, fördern Misstrauen und töten Innovation.“

Aber wie schaffen wir es, diese Mauern einzureissen und echte Zusammenarbeit zu fördern?

In der heutigen Arbeitswelt sehen sich Führungskräfte einer Vielzahl von Prozessen, Tools und Erwartungen gegenüber. Doch trotz der unzähligen Instrumente und Methoden, die zur Führung von Teams genutzt werden, bleibt eine Frage immer zentral:  Was braucht es wirklich für gesunde und erfolgreiche Führung?

Dunja-Maria Bischof, Site Operations Lead bei Zalando Switzerland AG, erklärts in ihrer DisruptHR-Rede.

In Zeiten von Fachkräftemangel müssen Unternehmen neue Wege gehen, um die besten Talente zu gewinnen und zu fördern. Doch wie kannst du als Unternehmen aktiv gegen den Mangel an qualifizierten Fachkräften vorgehen?

Mit Diversität und Flexibilität, meint Cornelia Lass, CHRO bei isolutions, und geht auf drei konkrete Strategien in ihrer DisrupHR-Rede ein.

In today’s competitive job market, the importance of retention cannot be overstated. With skilled labor in short supply and Baby Boomers retiring in droves, organizations must adapt to keep the talent they already have.

Eleanor explains in her DisruptHR speech how retention and inclusion go hand in hand and why focusing on inclusion is the key to retaining top talent.

Robert Vogt, Digital Strategist bei smartive, teilt in der DisruptHR-Rede seine Reise hin zu mehr Autonomie in seinem Unternehmen. Er erläutert, wie er und sein Team es geschafft haben, eine partizipative Kultur zu etablieren, die Vertrauen und Engagement fördert.

Schaut euch seine Key Takaways an.

In einer Welt, die zunehmend von sozialen Medien und schnellen Trends geprägt ist, wird Gesundheit oft auf Diäten, Fitness und grüne Smoothies reduziert. Doch Gesundheit ist viel mehr als nur das.

Elvira Häusler, Gründerin von the u: lab GmbH, zeigt in ihrer DisruptHR-Rede auf, wie sich eine ganzheitliche Gesundheitsstrategie positiv auf Produktivität und Mitarbeiterbindung auswirkt.

Die neuen Mitarbeitenden sollten nach ihrem ersten Arbeitstag in einem Unternehmen voller Begeisterung und Motivation nach Hause gehen. Durch regelmässiges Einholen von Feedback, wüssten Führungskräfte, wie ein erfolgreicher erster Tag auszusehen hat.

Nicole Kuonen, Senior Strategy Consultant bei HR Campus, erklärt in ihrer DisruptHR-Rede, warum Mitarbeitenden-Feedback die neue Business-Währung ist und wie HR von Customer Experience lernen kann.

In der heutigen Arbeitswelt sind immer mehr Menschen unzufrieden mit ihrem Job. Gleichzeitig wird es immer schwieriger, die besten Talente zu gewinnen und zu halten. Doch wie können wir eine Unternehmenskultur schaffen, in der sich die Menschen wirklich wohlfühlen und gerne arbeiten?

Katrin Rossi teilt in ihrer DisruptHR-Rede drei einfache Gewohnheiten, die sie während ihrer Zeit im Ausland entdeckt hat.

In a world where the demand for talent is ever-growing, companies are looking for ways to find the best candidates for the job. Traditional hiring methods often focus on resumes, backgrounds, and past experiences, but this approach doesn't always lead to the best matches. That's where skills-based hiring comes in.

Hadi Moussa, CEO of Coople, discusses the transformation of the recruitment process through AI and skills-based hiring in his DisruptHR speech.

In einer Arbeitswelt, die von stetigem Wandel geprägt ist, stehen viele Organisationen vor einer zentralen Herausforderung:  Wie kann die Zukunft gestaltet werden, wenn die Anforderungen an Kompetenzen unklar bleiben?

Andreas beleuchtet in seiner DisruptHR-Rede die Problematik von diplombasierten Systemen und zeigt Wege auf, wie Unternehmen zukunftsfähig werden können.

Die Reden des diesjährigen DisruptHR Events sind live!

Wir bedanken uns für einen sehr gelungenen Abend mit eindrucksvollen Reden, in wunderbarer Atmosphäre der Coople-Räume, mit rund 100 Gästen im bereichernden Austausch und mit der Unterstützung von unseren Sponsoren HR Cosmos und Personio.

In her recent DisruptHR talk, Minette Tshibangu, a seasoned talent acquisition manager with nearly a decade of experience in recruitment, shed light on a crucial aspect of the workforce – the gender pay gap. With a keen focus on fostering equal opportunities, Tshibangu addressed the issue of women often having lower salary expectations than their male peers, despite possessing comparable, if not superior, levels of experience.

In einer inspirierenden Rede spricht HR Business Partner Stefan Tscherfinger über die Bedeutung einer gleichberechtigten Berücksichtigung von Vätern und Müttern in der Arbeitswelt, insbesondere wenn es um die Ankündigung von Schwangerschaften und Vaterschaft geht. Im Mittelpunkt seiner Ansprache stehen praktische Massnahmen für Organisationen, um eine unterstützende Umgebung für werdende Väter zu schaffen.

In the fast-paced world of HR management, professionals often find themselves caught in a whirlwind of tasks, battling endless to-do lists, and grappling with a sense of being undervalued and underfunded. Carolin Schneider, in her DisruptHR talk, sheds light on a transformative approach called "Shift Left" and introduces the Five Whys method to address the root causes of HR challenges.

In a recent talk at DisruptHR, Nathalie Ogier drew a compelling parallel between climbing a mountain and the arduous task of fostering a truly healthy, authentic, people-centric culture within companies. Despite the common HR mission of driving engagement, performance, and employee satisfaction, challenges persist, with excuses such as budget constraints and time limitations hindering progress.

In the world of Human Resources, where each day brings unpredictable challenges, Suzanne Lucas explores the potential of improv comedy as an effective tool. Delivered at DisruptHR, her talk revolves around key principles such as "Yes, and," service orientation, authenticity in the workplace, and the art of failing with joy.

In the ever-evolving landscape of Human Resources, the spotlight on workplace well-being has never been more intense. Reka Deak’s DisruptHR’s speech brought to light the critical need for organizations to invest in employee well-being, citing research indicating a higher return on investment for companies prioritizing their workforce's well-being.

In seinem inspirierenden Vortrag bei DisruptHR bringt Yves Schneuwly eine drängende Frage in den Raum: Trainieren Gesundheitsorganisationen nur Kraft und Ausdauer, oder erkennen sie die entscheidende Bedeutung von Flexibilität? In einem aufrüttelnden Appell beleuchtet er die Herausforderungen im Gesundheitswesen und plädiert für einen Paradigmenwechsel.