Wie HR Abteilungen zu zentralen Erfolgsfaktoren des Unternehmens werden.
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Das Webinar mit Tobias Mengis zeigt, wie atwork.ai HR-Daten nicht nur messbar macht, sondern diese in konkrete Handlungsempfehlungen verwandelt.
Die Technologie und künstliche Intelligenz revolutioniert auch das Personalwesen zunehmend. So lassen sich HR-Daten nicht nur messen, sondern in konkrete Handlungsempfehlungen formulieren. Damit bekommt HR ein Instrument zur Hand, das ihnen einen direkten, messbaren Einfluss auf den Unternehmenserfolg erlaubt.
Tobias Mengis, Country Manager von atwork.ai, beleuchtet die zentrale Frage, wie HR-Abteilungen durch innovative Ansätze und Technologien einen messbaren Beitrag zum Unternehmenserfolg leisten können. Tobias teilt seine Expertise zu datengetriebenem HR-Management und erläutert, wie die Rolle von HR neu definiert werden kann.
Hier die wichtigsten Erkenntnisse aus dem Webinar:
Die unterschätzte Rolle von HR
In vielen Unternehmen wird HR trotz seines strategischen Potenzials nicht ausreichend in Entscheidungen eingebunden. Tobias betont, dass es HR häufig an Daten und Beweisen fehlt, um seine Bedeutung für den Unternehmenserfolg sichtbar zu machen. Während andere Abteilungen wie Finanzen oder Produktion ihre Erfolge leicht quantifizieren können, fehlt HR oft diese Grundlage.
HR-Kennzahlen und ihr Einfluss
Tobias führt weiter aus, wie stark HR-Kennzahlen wie Engagement, Stressmanagement oder Fluktuation mit zentralen Geschäftszahlen korrelieren: Studien zeigen beispielsweise, dass höheres Engagement zu 23 % höherer Rentabilität, 18 % höherer Produktivität und deutlich weniger Fehlzeiten führt.
Die Herausforderung mit klassischen Mitarbeiterbefragungen
Regelmässige Mitarbeiterbefragungen sind ein wichtiges Instrument, werden aber oft zu selten (alle zwei bis drei Jahre) durchgeführt. Dies führt zu einem "Blindflug", da sich Märkte und Belegschaften innerhalb kürzester Zeit verändern können. Zudem nutzen 83 % der Unternehmen keine fortgeschrittenen People-Analytics-Tools, was den Mehrwert der gewonnenen Daten stark limitiert.
Warum People Analytics unverzichtbar ist
Unternehmen, die fortschrittliche People-Analytics-Ansätze nutzen, haben:
2,6-mal höhere Wahrscheinlichkeit, finanzielle Ziele zu erreichen.
7,3-mal höhere Wahrscheinlichkeit, Mitarbeiter zu motivieren.
7,7-mal höhere Wahrscheinlichkeit, Innovationen zu entwickeln.
Datenbasierte Entscheidungen ermöglichen es, Trends frühzeitig zu erkennen und fundierte Massnahmen zur Verbesserung der Mitarbeiterzufriedenheit und Produktivität zu ergreifen.
Der Ansatz von atwork.ai: Messen, Handeln, Wirken
Tobias stellt die Lösung von atwork.ai vor, die sich durch einen ganzheitlichen Ansatz auszeichnet:
Messen: HR-Daten wie Engagement, Fluktuation und Stressmanagement werden erfasst.
Handeln: Die KI generiert konkrete Handlungsempfehlungen basierend auf den Daten.
Wirken: Massnahmen werden priorisiert, um den grösstmöglichen Einfluss auf die Geschäftszahlen zu erzielen.
Ein Highlight der Software ist ihre KI-gestützte Analyse offener Mitarbeiterkommentare, die automatisch in umsetzbare Insights umgewandelt werden können.
Praxisbeispiele und wirtschaftlicher Nutzen
Tobias verweist auf den wirtschaftlichen Schaden durch steigende Krankenstände: In Deutschland gehen allein durch Fehlzeiten jährlich 900 Milliarden Euro verloren. Solche Zahlen unterstreichen die Notwendigkeit, HR-Kennzahlen wie Engagement oder Gesundheitsindikatoren kontinuierlich zu überwachen und zu optimieren.
Fazit: HR als strategischer Partner im Unternehmen
Das Webinar macht deutlich, dass HR-Abteilungen zu einem zentralen Erfolgsfaktor für Unternehmen werden können, wenn sie datengetrieben arbeiten und ihre Massnahmen konsequent an den Geschäftszielen ausrichten. Tools wie die Lösung von atwork.ai bieten dabei die nötige Unterstützung, um HR-Daten in konkrete Verbesserungen und messbaren Erfolg umzuwandeln.
Unternehmen, die in People Analytics investieren, stärken nicht nur ihre Mitarbeiterbindung, sondern sichern sich auch einen Wettbewerbsvorteil in einer dynamischen Arbeitswelt.
Ergänzend zum Thema erläutert das White Paper von atwork.ai, wie sich das Maximum aus Mitarbeiterumfragen rausholen lässt.
In diesem Webinar lernst du
Mitarbeiterfeedback effektiv nutzen: Du erfährst, wie du Mitarbeiterfeedback einfach in Echtzeit analysierst und quantifizierst, um wertvolle Einblicke zu gewinnen, die deine Unternehmensziele unterstützen.
Datengetriebene Entscheidungen treffen: Mit People Analytics kannst du wichtige HR-Kennzahlen verfolgen und die Auswirkungen deiner Handlungen im Voraus verstehen. Du wirst lernen, die Ergebnisse deiner Handlungsoptionen zu prognostizieren und den effektivsten Weg zu wählen, um gezielte, strategische Entscheidungen zu treffen.
Massgeschneiderte Aktionspläne erstellen: Wir zeigen dir, wie du und deine Teamleiter mit einem intuitiven Dashboard und maßgeschneiderten Umfragen die effektivsten Aktionspläne erstellst, die auf die spezifischen Bedürfnisse deines Unternehmens zugeschnitten sind.
Mit der Führungsebene auf Augenhöhe arbeiten: Entwickle Initiativen, die den Erwartungen der Führungskräfte entsprechen, und kommuniziere diese präzise mit quantifizierten Argumenten. Nutze dabei wissenschaftlich fundierte Best Practices und ein Dashboard, das dir dabei hilft, deine Ergebnisse visuell und verständlich darzustellen.
Chancen erkennen und Risiken minimieren: Du entdeckst, wie du die wichtigsten Einflussfaktoren für HR- und Business-KPIs identifizierst, um Chancen zu nutzen und Risiken frühzeitig zu minimieren.
Strategisches Wachstum fördern: Du lernst, wie du das volle Potenzial deiner HR-Abteilung ausschöpfst, um strategisch zum Geschäftserfolg beizutragen und das Wachstum deines Unternehmens nachhaltig zu steigern.
