Gelebte Eigenverantwortung führt bei Waldner Partner zu mehr weiblichen Bewerbungen. Zudem kann jeder im Unternehmen seinen Lohn in einem gewissen Rahmen selbst festlegen. Mehr darüber im Video-Interview mit Denise Jentsch & Patrick Neudorfer.

Was muss sich in einer Organisation ändern, damit kollegiale Führung funktioniert? Welches sind die Knackpunkte und wie wird die Lohnthematik gehandhabt? Leandra Moser bezieht Stellung, wie Mitarbeitende in der neuen Organisation von Pro Juventute gefordert werden.

Vor rund 20 Jahren antizipierte der legendäre Peter F. Drucker, was aktueller denn je ist: Eigenverantwortung, life-long learning, Kommunikation und Culture of Trust als Voraussetzung für Unternehmenserfolg. Dieser Artikel zeigt die Relevanz zur heutigen Arbeitswelt auf.

Bei FELFEL gibt es ein einzigartiges Customer Happiness Team. Wie das Team arbeitet und motiviert bleibt - und was sich andere Unternehmen abgucken können, darüber berichtet Anna Grassler im zweiten Teil der Interview-Serie.

Der Veränderungsprozess zur kollegialen Führung braucht Zeit und Durchhaltewillen. Wichtig ist, dass sich die gesamte Organisation “committed”. Wie das im Detail aussieht, darüber spricht Leandra Moser, HR-Leiterin bei Pro Juventute, im 4. Teil der Video-Serie.

Wie wird der Weg zur kollegialen Führung geebnet? Was änderte sich für die Mitarbeitenden? Können Mitarbeitende, die einen "9 to 5" Job anstreben? In diesem dritten Teil der Interview-Serie erklärt Leandra Moser, HR-Leiterin bei Pro Juventute, wie eine Transformation hin zur kollegialen Führung aussehen kann.

Die Tendenz geht in die Richtung “work from anywhere” und auch die Mitarbeitenden von FELFEL schätzen diese Freiheit. So stellt sich Anna Grassler, Geschäftsführerin, die Frage, wie sie dies weiter ermöglichen und gleichzeitig den Team-Spirit erhalten können. Mehr dazu im 4. Teil eines längeren Gesprächs.

Pro Juventute transformiert sich: Weg von klassischer Hierarchie hin zu kollegialer Führung. In diesem zweiten Video-Interview erklärt Leandra Moser, HR-Leiterin bei Pro Juventute, wie ein solches Führungsmodell funktioniert und welche Vor- und Nachteile daraus entstehen.

Andreas Deck, Head Culture Transformation at SIX, shares his inspiring thoughts about the value of serving others, the purpose and future of HR, the growing awareness of culture as a strategic factor for business success and the rising importance of the human touch in an increasingly digitized world. Enjoy this powerful video!

Anna Grassler, General Managerin bei FelFel, spricht in diesem ersten Video über das Unternehmen, Kultur, gelebte Werte und warum sie an ihrem einzigartigen aber auch sehr aufwendigen Rekrutierungsprozess festhält.

What kind of workplace do you wish to see - if anything was possible? What are the main drivers for motivation in today’s working world? Sarah Meier & Andreas Deck talk about the future workplace they wish for their children and the growing longing for purpose. This interview is part 4 of a series of videos.

What will be the long term effects of COVID for the working world? Being stuck at home - is it a disadvantage for women? Liza Engel shares inspiring insights and gives personal advice on how to handle the challenges that come along with the pandemic - focusing also on a woman’s point of view.

In our world of constant change, complexity and agility it is highly important to create a safe space that allows people to be vulnerable. What does it mean? How do we rethink leadership? Watch the interview with Andreas Deck & Sarah Meier

In this video interview with Andreas Deck, Head Culture Transformation at SIX and Sarah Meier, Founder of parents@work, we deep dive into culture: Why it culture growing in awareness and importance? Why is it at the core of competitiveness?

Hier ist er, der erste Spot On People Podcast – dem Thema «Purpose» gewidmet! Klug und zugleich witzig zeigt uns Balz Marti zusammen mit dem Enkel des legendären Peter Drucker, warum Purpose auch für HR Professionals so wichtig ist.

Daniel Schmid looks at culture by playing the company's sound: Listen to his strong speech and feel the organizational groove.

Aurelie Litynski about happiness at work and its great impact on engagement, motivation and performance.

Den Mut haben, zu vertrauen. In Zeiten von Home-Office ein allgegenwärtiges Thema. Vertraust du deinen Mitarbeitenden hundert Prozent oder kontrollierst du lieber? In ihrem DisruptHR Talk spricht die erfahrene Unternehmerin und Querdenkerin Maria Bassi über Vertrauen zu Mitarbeitenden - ein mehr denn je aktuelles Thema.

Ein Plädoyer für mehr Diversität im Team - auch um herausgefordert und kritisiert zu werden und Platz zu machen für mehr Innovation, andere Perspektiven und neuen Ideen. Mirjam Schaffner erklärt wunderbar klar und gelassen, was ein erfolgreiches Team ausmacht und wieso Reibung durchaus Energie generiert.